中国石油集百丽官方网站入口团工程技术业务改
记者 |周文学、崔墨
摄影 |
百丽官方网站入口12月26日，中国石油工程技术业务改革重组签约仪式在北京举行。 10家公司签署交接协议，标志着集团公司工程技术转型顺利完成物探、测井、石油建设业务转型。企业改革重组迈出重要步伐。
工程技术业务改革重组框架方案于今年11月中旬部署实施。计划2018年1月完成主要任务，时间紧，任务重，线索多，难度大。在总部相关部门的大力支持和中国石油等相关企业的共同努力下，改革重组工作高效推进。测井业务合作框架协议》和《海外测井业务支持与保障框架协议》，相关企业顺利完成物探、石油建设、测井业务交接。协议各方将更好地协调市场开发和生产，实现长期合作，共同发展，维护集团公司整体利益。
百丽官方网站入口
集团公司党组成员、副总经理、工程技术业务改革重组领导小组组长刘洪斌出席签约仪式并致辞。刘洪斌指出，随着外部环境新变化、新特点和石油服务业发展不断涌现，优化调整管理体制机制是工程技术业务适应环境变化的必然选择。市场需求，提高市场竞争力。目前，工程技术业务已具备了加快转型升级、实现更高质量发展、做优做强的坚实基础。为落实当前改革措施，实现油服业务安全、稳定、有效发展，必须做好两项重点工作。一是相关企业要坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，按照时间节点要求，稳妥有序完成后续资产移交、协议履行等工作。 二是各工程技术企业要重点学习贯彻党的十九大提出的新理念、新判断、新任务、新举措，加强战略研究，对标先进产业，瞄准以建设世界一流油田技术服务公司为目标，树立“协同共享、精益化管理”理念，积极推进“标准化、专业化、机械化、信息化”四大举措，努力实现六高水平“市场、管理、技术、团队、安全、党建”。
下一步，相关重组单位将尽快完成资产债权划分，继续推进大庆钻探等单位的改革重组。
百丽官方网站入口
背景链接
中国石油工程技术业务的演变
工程技术作为中国石油上游业务的重要组成部分，在变革中不断发展壮大中国石油物探局，在追求变革中不断提升竞争力。在计划经济时代，行政命令是用来完成工作的。社会主义市场经济转型时期，甲乙双方合同制开始探索，实行合同制。重组改制后，组建跨区域专业服务公司，大力实施跨国经营战略。在此期间，工程技术业务实力、管理、技术和团队也取得了全面而实质性的进步。
新中国成立以来中国石油物探局，石油工业发展迅速，工程技术服务队伍经历了从小到大。 1985年，有物探队277个中国石油物探局，钻井队960多个，测井队650个。工程技术团队利用数字仪器和计算机进行工程设计、建设和运营，为增储上产提供了重要支撑。
1985年后，随着石油部的撤销和中国石油天然气集团公司的成立，石油工业的改革按照原油生产承包政策的要求，完善了企业内部经济责任制。 ，试点项目管理、甲乙双方合同制、工程技术服务。合同制度初具规模。在塔里木油田等新油田试点“两新两高”新体制，工程技术服务开始探索组织精细、人员少、效率高的新路子。从过去依靠行政手段组织生产，开始利用市场机制组织生产。
1990年代，中国石油工程技术公司按照设立“石油公司”的改革思路，积极调整公司结构，建立和培育工程技术公司和油气田内部市场体系。过去，地下作业和测井的劳动力市场，以及人才、劳动力、资金、材料、技术和资产配置等生产要素市场已经开始瓦解。
新世纪之交，中国石油制定非上市企业发展战略，对物探、测井、工程设计、海洋工程等业务进行跨区域、跨企业重组，做大做强专业的技术服务公司。 1998年，中石油、中石化两大集团公司重组，石油企业体制改革加快推进，工程技术服务市场化进程加快。钻井、测井、井下作业和 3D 地震工作量显着增加。同时，各企业大力开拓社会市场和国际市场。到2005年，对外市场收入占比达到30.7%，整体收入比2000年翻一番。
2000年，中国石油重组了中国石油的技术服务、部分材料装备外贸业务、中国石油工程建设业务，成立了集对外石油工程承包、技术服务、机械和机械产品出口为一体的中石油国际工程公司。电器产品。各地区公司的技术服务团队、产品和劳务服务已进入国际市场。 2002年，中石油整合物探局、新疆地质调查局、吐哈物探公司、青海物探公司、长庆物探办、华北物探公司等单位，组建东方物探公司；组建青海测井公司、吐哈测井公司等单位，组建中石油测井有限公司，努力形成集技术服务、研发、制造、培训于一体的测井企业。
2007年12月至2008年4月，围绕建设综合性国际能源公司的战略目标，按照集约化、专业化、一体化的原则，对工程技术服务业务进行了新一轮专业化重组。形成了钻井企业与专业公司并存、技术研发与工程服务并重的“1531N”新格局。即在集团公司总部一级有一个工程技术分部；西部钻探、长城钻探、川庆钻探、渤海钻探、大庆钻探5家钻探公司；中石油测井、东方物探、中石油海洋工程专业公司3家； 1个钻井工程技术研究所、直属研究所和分散在各个油田的多个工程技术服务团队。
重组以来，工程技术服务业务全面贯彻集团公司工作部署，积极开拓国内外市场，实施创新驱动战略，不仅为公司石油和天然气的勘探开发，也大大改善了国内外市场。竞争力。
2017年11月16日，集团公司深改组召开全面深化改革领导小组第二十一次会议，审议了《中国石油工程技术业务改革与重组框架方案》，指出：完善体制机制，优化规模中国石油物探局，调整结构，不断创新中国石油物探局，努力提供更有竞争力的高端产品和服务，不断提升市场开拓能力和增收增效能力，加快建设世界一流的油田技术服务公司。 22日，工程技术召开动员大会，新一轮改革重组进入实施阶段。
长城钻井水平井分段压裂技术现场
百丽官方网站入口
