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2022-09-22 20:15 百丽官方网站入口

百丽官方网站入口2017 年特朗普上任时,他提名一位商业大亨担任他的国务卿(已经被解雇)。这个人名叫雷克斯·蒂勒森,在成为国务卿之前,还拥有埃克森美孚CEO的身份。

全球第一家市值超过 4000 亿美元的公司可以追溯到 19 世纪的新泽西标准石油和纽约标准石油。而且这两家公司的来源是一样的。

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百丽官方网站入口1859年,美国宾夕法尼亚州的泰特斯维尔和埃德温·德雷克用邓恩钻头成功打出了第一口油井,无数商人开始投资钻探石油的热潮。一时间,石油生产过剩,油价下跌。然而,两年后,美国内战爆发了。战争切断了照明用松节油的供应。作为替代品,从石油中提取的煤油供不应求。在油价开始回升的同时,大量炼油厂在宾夕法尼亚附近不断诞生。其中包括洛克菲勒和莫里斯克拉克共同创办的工厂。

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克拉克因不看好石油业务的未来而退出公司后,洛克菲勒以7.$250,000 的价格将炼油厂的所有股份掌握在自己手中,然后在新成立了一家贸易公司。约克专门出口煤油。

百丽官方网站入口为了吸收更多的资本来控制整个行业,1870年,洛克菲勒将自己的公司改为股份制,并命名为俄亥俄标准石油公司。其产量是美国炼油工业的十分之一。最显眼的标签。

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1871年,原油的过度开采导致市场石油价格疯狂下跌。为了联合所有炼油厂控制市场,洛克菲勒开始实施“我们的计划”。

百丽官方网站入口首先,他与铁路公司结成秘密联盟,所有未加入联盟的公司都必须支付更高的运费。1875年,标准石油牵头成立中央炼油协会。不到20年,标准石油成为美国第一家垄断石油信托,控制着全美40多家公司,占当时美国炼油能力的30%。90%的原油产量和15%的原油产量,控制着近90%的石油运输,80%的美国国内石油产品贸易,85%的石油出口。然而,就在标准石油正处于鼎盛时期,危机开始出现。

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百丽官方网站入口事实上,并不是没有公司试图抵制标准石油的垄断,比如私下修建长输管道输送石油,而是洛克菲勒发现后,立即在他的权力范围内修建了四条管道,再次推动美国石油一体化。面对众多小公司的集体抗议和纽约州议会的反垄断调查,1882年中国石油超越埃克森美孚,标准石油信托新成立了两家子公司,分别是埃克森美孚、纽约标准石油公司(Mobil Oil)和标准石油公司的前身新泽西州。(埃克森石油公司)。两家公司的业务都不包括石油开采,纽约标准石油负责母公司石油业务的出口,新泽西标准石油负责炼油和销售。

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公司越大,受不了的人就越多。20世纪末,美国的反垄断风潮盛行。一年后中国石油超越埃克森美孚,《谢尔曼反托拉斯法》公布后,标准石油被法院裁决。这些股份在 20 家子公司之间分配,这些子公司共同组成了标准石油控股公司。就在宣判后的第二天,洛克菲勒将公司总部迁至新泽西州,开始大量收购原控股公司的股份。虽然名义上的信任没有了,但实际上中国石油超越埃克森美孚,他所在的洛克菲勒和新泽西标准石油公司仍然是解体后公司的影子指挥官。1889年,新泽西标准石油公司开始秘密收购剩余子公司的股份,就这样,标准石油信托公司悄然成立。

直到一个人出现,改变了局面,他就是罗斯福,在罗斯福出手之前,整个社会都因为标准石油而饱受诟病。,女记者塔贝尔父亲的公司曾在洛克菲勒的垄断下破产。她用 98% 的篇幅描述了标准石油的高效管理模式和发展历程,但她用最后 2% 的篇幅向世人揭示了洛克菲勒是如何对待竞争对手的,即使其中包括洛克菲勒的弟弟弗兰克。

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在舆论的炒作下,信任的存在就像是人间妖魔。1911年,美国最高法院裁定标准石油公司通过垄断或有组织的联合行为操纵或支配市场,排除、限制或阻碍竞争。大公司的解散和分立会导致垄断。法院根据“结构过大原则”裁定解散。标准石油被拆分为 34 家独立的公司。其中,新泽西标准石油(埃克森美孚的前身)继承了原集团46%的资产,但仍是当时美国最大的工业企业,规模是原标准的一半油。

此后,新泽西标准石油开始疯狂的石油勘探和开采,而与之共同创立的纽约标准石油(美孚)则成为一家独立的石油销售公司,销售体系遍布全球。结合对 Magnolia Oil 的收购,纽约标准石油公司弥补了其在油田和运输方面的短板,在 1920 年代成为全球最大的润滑油生产商和供应商。即使帝国分崩离析,新泽西标准石油公司和纽约标准石油公司作为继承人仍然表现良好,具有讽刺意味的是,洛克菲勒口袋里的钱更多。1937年洛克菲勒去世时,他的财富高达14亿美元,而当时整个美国的GDP为920亿美元。纽约记者对他的评价是洛克菲勒先生

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从 1870 年代到 1920 年代,全​​球石油资源基本上被这七家公司控制,即荷兰皇家壳牌石油、英国石油、纽约标准石油、德士古和加利福尼亚。标准石油和海湾石油。要知道,石油虽然是可再生资源,但短期内还是有限的,所以七大巨头开始在全球范围内疯狂抢油。

百丽官方网站入口直到 1920 年代末,石油都处于短缺状态。解决这个问题,要么是战斗,要么是抢地盘,要么是升级自己的科技树。因此中国石油超越埃克森美孚,世界各地的石油公司都开始加大对研发的投入。正是在此期间,为了提高公司的产品质量,纽约标准石油公司与真空石油公司合并成立了索尼克真空石油有限公司。事实上,早在 1879 年,当时的标准石油公司就已经收购了 75真空油公司的 %。股份,所以这次合并更像是儿子打败了外人。1955 年,公司再次更名为 Sonic_Mobile。1966年,索尼克的名字被去掉,Mobile中国石油超越埃克森美孚,美孚,正式诞生。

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